Vakwerk helpt organisaties beter, duurzamer en leuker te worden. Wij adviseren, coachen en begeleiden organisaties in hun ontwikkeling. Als je van de gebaande paden af gaat, biedt Vakwerk een kompas voor verandering. Of het nu om langdurige complexe veranderingen gaat, of een kortstondige workshop met veel impact.
Samen met opdrachtgevers en partners werken wij aan bezielde organisaties die waarde willen toevoegen aan de wereld.
vakvisie
Vakwerk helpt organisaties bij hun ontwikkeling. Omdat klanten meer of iets anders verwachten in de toekomst. Omdat mensen zingeving en plezier zoeken in hun werk. En omdat de planeet nog een tijdje mee moet gaan.
Onze aanpak is maatwerk. Iedere organisatie, samenwerking, verandering en context is anders. We werken altijd vanuit deze vijf principes:
Uitvoerende professionals staan centraal
Professionals in de uitvoering vormen het hart van de organisatie. De vraag voor iedereen daaromheen is: hoe kunnen we hen helpen hun werk goed (en nog beter) te doen?
Verandering start niet bij nul
Er zijn altijd plekken waar het (al) goed gaat. Waar de gewenste verandering eigenlijk al vorm krijgt. Een cruciale vraag is dus altijd: waar gebeurt het al?
Iedereen staat op de foto
Veranderen voor anderen werkt niet. Betekenisvolle verandering vraagt commitment en instappen van alle betrokkenen. Aan ‘zij moeten veranderen’ werken we niet mee.
Wat hoort werkt niet, en wat werkt hoort niet
Diepgaande verandering vraagt aansluiten én oprekken. Dat betekent dat je ons soms goed begrijpt en ook aardig vindt, en soms ook irritant of onbegrijpelijk. Dat hoort erbij.
Veranderen vraagt zorgvuldigheid
Veranderen is (ook) een verstorende handeling; je grijpt in op manieren van werken en cultuur. Des te meer reden om dat zorgvuldig te doen. We helpen graag om precisie aan te brengen in interventies.
Lees meer over onze vakvisie
vakwerk
Wij werken aan complexe organisatie- en verandervraagstukken in alle sectoren, zowel in profit als non-profit. Dat doen we in de rol van adviseur, coach, of interimmanager.
Wij werken methodisch om tot een goede analyse en veranderaanpak of interventie te komen. Zowel voor een langdurig traject als een korte workshop.
Wij zijn betrokken bij het vraagstuk, helder en vakkundig.
Expertise
Gedragsverandering en cultuur
Vaak wordt cultuur aangevoerd als reden dat de gewenste verandering niet tot stand komt. De kunst is om beter te begrijpen wat onderliggende patronen zijn; waarom het gaat zoals het gaat. Dat vraagt eerst om het blootleggen van de patronen, en vervolgens om het doorbreken er van. Dat doen we met veel precisie en compassie.
Professionalisering
Organisatieverandering vraagt vaak op allerlei terreinen nieuwe kennis en vaardigheden van mensen. Daarom is professionaliseren vaak een wezenlijk onderdeel van ons werk. We werken bijvoorbeeld rondom thema's als leiderschap, adviseren, veranderen en diagnosticeren. Zowel online als offline. 1 op 1, in leergroepen of in grootschalige events.
Organisatieontwerp en besturing
Een gezonde organisatie is gebaat bij heldere taken, verantwoordelijkheden, besluitvorming en overlegstructureren. Zodat een duidelijk speelveld en heldere spelregels ontstaan, die ondersteunend zijn aan de gestelde doelen. We zien vaak dat door gebrek aan deze helderheid de samenwerking hopeloos in de knoop raakt.
Leiderschap en management development
Leiders hebben een cruciale rol in verandering. Als leider ben je onderdeel van het systeem. Tegelijkertijd ben je ook een belangrijk voorbeeld, aanjager van verandering, en een belangrijke steunpilaar voor de mensen om je heen. De ontwikkeling van leiders doen wij altijd in directe verbinding met het werk. We besteden aandacht aan hoofd (nieuwe inzichten en bewustzijn), hart (verlangen, zingeven aan het werk), handen (doen, uitproberen).
Actie-onderzoek
'Van A naar B, volgens de regels van B' luidt vaak het credo. Maar wat doe je als 'B' nog niet helemaal duidelijk is, laat staan hoe je daar komt? Dat vraagt afwisselend denken en doen. Een onderzoekende houding. Experimenteren, vervolgens lessen trekken en opschalen. Dat is precies wat we met actieonderzoek doen, en wat deelnemers aanspreekt op hun eigen nieuwsgierigheid en verlangen.
Spelsimulaties
Vaak werkt zelf ervaren beter dan nog meer 'praten over' een verandering. Spelsimulaties zijn een bewezen middel om een krachtige ervaring te geven en daarmee verandering te versnellen. We zitten het vaak in als methode om een nieuw organisatieontwerp te testen en /of om de gewenste gedragsverandering te helpen realiseren. We noemen het vaak 'stage lopen in de toekomst', want dat is het.
Programmamanagement
De gewenste uitkomsten en resultaten van een verandering komen alleen dichterbij als daar in samenhang, vanuit een integrale blik, op gestuurd wordt. Op basis van onze expertise met project- en programmamanagement, helpen we onze opdrachtgevers om gestructureerd te werken aan hun doelen en verlangens.
Lees meer over ons vakwerk
academie
Veranderen is ons vak, en daar leiden we anderen met liefde in op. Vanuit de Vakwerk Academie bouwen wij aan een community van bevlogen professionals die de veranderkracht van jouw organisatie versterken. Een plek waar nieuwsgierige geesten met elkaar willen leren over dit vak, hun praktijk beter willen maken, en bereid zijn zichzelf te onderzoeken.
In onze vakwerk academie werken we vanuit de volgende 5 principes:
Je begint nooit op nul
Iedereen komt binnen met z’n eigen praktijkwijsheid over veranderen. Daarom verbinden wij ons altijd met de bestaande kennis en praktijk van een organisatie, en bouwen daar op voort (of rekken die op).
Professionaliseren doe je niet in een eenmalige training in een zaaltje
Wel door je kennis met de praktijk te verbinden, te testen, tegen de muur te lopen en dan weer verder te leren. Wij werken zelf ook aan veranderopgaven. In onze workshops en trajecten helpen we mensen om de toepassing van het geleerde (handvatten, modellen, werkwijzen) in hun eigen praktijk te realiseren. Coaching on the job is standaard onderdeel van onze aanpak.
Er is niet in één manier van veranderen
Er is niet in één manier van veranderen. Ieder vraagstuk vraagt om een eigen aanpak. Er zijn wel een aantal vragen die altijd aandacht vragen. Het Veranderkompas biedt houvast om effectief aan je verandering te werken. We hebben bovendien een rijk gevulde gereedschapskist met aanpakken, interventies, werkvormen die je leert in te zetten voor jouw vraagstuk.
Community's bouwen
De status quo ter discussie stellen, wat inherent is aan veranderen, is ook soms spannend. Door een community te bouwen van veranderaars versterk je de gemeenschappelijke veranderkracht. Daarmee ontstaat ook sociale en emotionele steun voor het spannende werk van veranderaars.
Brede kennisbasis
Veranderen is een vak op zich, en wordt gevoed door systemisch werk, transitietheorie, leiderschapsmodellen en persoonlijk leiderschap. Dat is de brede kennisbasis waarop wij werken, en die wij betrekken in ons aanbod.
Coaching
Coaching op jouw verandervraagstuk. We kijken daarbij altijd naar de combinatie tussen jouw verandervraagstuk en persoonlijke vraagstukken.
Workshops
In workshops werken we rondom de inhoud van het vak. Altijd toegepast op concrete verandervraagstukken en persoonlijke vragen. Bijvoorbeeld:
- Veranderkundige fundamenten
- Systemisch kijken en interveniëren
- Masterclass diagnose en kern
- Masterclass strategie en interveniëren
- Masterclass opschalen van experimenten
Werkplaats
Samen met jouw belangrijkste stakeholders aan het werk aan jouw verandervraagstuk. We kiezen de vorm die past, bijvoorbeeld: atelier, opstelling of roast.
vakmensen
Vakwerk advies is het bureau van Petra en Jelger. Wij delen al meer dan tien jaar de liefde voor het ontwikkelen van organisaties. Plezier in het werk is voor ons belangrijk. De reis die we met opdrachtgevers, hun team of organisatie maken is soms spannend. Dan is het belangrijk om het samen goed te doen.
Wij werken samen met vakmensen die we al jaren kennen en bewezen kwaliteit leveren. Deze collega's leveren naast betere adviesteams ook inspiratie en plezier, vaak juist door de verschillen.
Petra Kerstens
Petra is na haar studie bestuurs- en organisatiewetenschappen in 2004 gestart bij Unilever. Na vier jaar is zij overgestapt naar consultancy bij Twynstra Gudde, in de rol van senior consultant en opdrachtleider. Sinds 2016 is zij zelfstandig organisatiecoach en adviseur, en richt zich op organisatievragen en change management in het bedrijfsleven (consumer goods, e-commerce, energiesector) en non-profit (overheid en onderwijs). Petra is als docent veranderkunde verbonden aan Sioo.
Hard en zacht gaan bij Petra hand in hand. In opdrachten staat zij voor creativiteit, een scherpe intuïtie en weet snel tot de kern van de zaak door te dringen.
In haar privéleven bokst Petra en is met haar gezin in de natuur te vinden.
Jelger Spijkerboer
Jelger groeide op in een onderwijsgezin. Bij hem thuis aan de keukentafel ging het altijd over leren, ontwikkelen en onderwijs. Dat ontwikkelperspectief is nog steeds belangrijk in zijn werk. Jelger studeerde bestuurs- en organisatiewetenschappen en leerde het verander- en adviesvak bij Twynstra Gudde. Vervolgens gaf hij vorm en inhoud aan de groei van adviesbureau Goudvisie.
Jelger werkt het liefst met inhoudsgedreven professionals, die hun vak voorop zetten. Misschien omdat hij zelf ook zo’n eigenwijze professional is.
Jelger schreef het boek ‘Veranderkompas, praktijkgids voor veranderaars’, en geeft regelmatig les over veranderen. Bij sioo, en vele andere business schools.
Thuis geniet hij van pannenkoeken eten met zijn gezin, surfen of een potje tennis.
Vakmensen
Mieke Moor
Mieke is organisatiefilosoof. Ondanks een gemeenschappelijke achtergrond bij Twynstra Gudde kijkt Mieke met een heel andere blik naar organisaties. Mieke weet als geen ander rake vragen te stellen, aan het denken te zetten en te prikkelen.
Theo Hermsen
Theo is veranderkundige en heeft veel ervaring in het politieke spel. Hij doorziet de dynamiek tussen mensen en tussen organisaties, zowel wat boven als onder water speelt. En kan daarin ook zelf goed bewegen. Met lef en verdraagzaamheid voor het niet-weten.
Marc de Roos
Met Marc delen we de passie voor de kracht van gaming. Met veel gevoel voor verhoudingen en ijzersterke analyses komt Marc altijd snel tot de essentie. Bovendien is Marc zeer ervaren als het gaat om diepgaande leiderschapsontwikkeling.
Charlotte Bruijnen
Charlotte is gefascineerd door groepsdynamiek. Wat maakt dat mensen in groepen en organisaties doen wat ze doen? Met haar systemische bril weet ze mensen op andere lagen te raken. Ze werkt het liefst met managementteams aan verandering. Haar stijl is scherp, sensitief, energiek en vertragend tegelijkertijd.
Yuri Veerman
Yuri Veerman is een kunstenaar, ontwerper en performer. Via posters, boeken, video’s, websites, campagnes of optredens vertelt Yuri ogenschijnlijk simpele verhalen over veranderingen die in toenemende mate complex zijn.
Sioo, interuniversitair centrum voor organisatie- en veranderkunde
Sioo is het opleidings- en kenniscentrum op het gebied van veranderen, organiseren en leiderschap. Jelger en Petra zijn beiden verbonden als docent aan Sioo. Vakwerk werkt daarnaast voor opdrachten regelmatig samen met docenten uit het netwerk van Sioo.
contact
Nieuwsgierig geworden? We drinken graag eens een kopje koffie om te praten over je vraagstuk. Met een beetje geluk is dat gesprek zelf al een helpende interventie.